Торговля аксессуарами — самый прибыльный бизнес для сотовых дилеров. Открываем магазин аксессуаров для телефонов и планшетов Бизнес с аксессуарами для телефонов открыть

Ниша мобильных аксессуаров – это конкурентная среда, но при этом и весьма востребованная среди покупателей. Огромный спрос на различные мобильные аксессуары в виде чехлов, защитных стекол и прочего стимулирует предпринимателей открывать новые торговые точки и развивать это направление бизнеса. В сегодняшней статье мы рассмотрим то, как открыть магазин аксессуаров для мобильных телефонов в своем городе и в каких направлениях работать, чтобы его раскрутить.

Формат бизнеса и подбор помещения

В зависимости от первоначального капитала вы можете либо сразу открывать торговую точку, либо сначала протестировать нишу, поработав в интернете. В этой статье мы будем говорить о комплексном подходе, который отлично подойдет как для больших, так и для маленьких городов.

Для торговли аксессуарами для телефонов не нужно арендовать огромное помещение, но при этом его размещение в городе играет достаточно важную роль. К примеру, хорошими вариантами аренды будут торговые центры (можно арендовать даже торговый остров), или же помещения недалеко от продуктовых или вещевых рынков. На первых порах вашим основным источником привлечения клиентов будет вывеска, поэтому место нужно подбирать очень внимательно.

Размер помещения может быть от 12 – 20 кв.м. Все будет зависеть от объема ассортимента. За счет небольшой площади вы сможете существенно экономить на расходах.

Для продажи аксессуаров для мобильных устройств, вам нужно будет закупить оборудование для торговли. Это полки, стеллажи и стеклянные витрины для презентации товаров. Особенное внимание уделите освещению, так как именно оно часто влияет на восприятие покупателем привлекательности того или другого товара.

Ассортимент и поставщики

Именно от ассортимента будет зависеть, будет ли успешным ваш бизнес по продаже аксессуаров для телефонов или нет. Вы должны работать с оптовиками, которые продают товары различных ценовых категорий.

Вот список основных групп товаров в этой нише:

  • Bluetooth-гарнитуры
  • Защитные пленки и стекла
  • Чехлы
  • Акустические системы
  • Универсальные мобильные батареи
  • Наушники
  • Зарядные устройства и адаптеры
  • Кабели синхронизации
  • Держатели в авто
  • Моноподы для селфи и аксессуары
  • Аккумуляторы
  • Карты памяти
  • Стилусы
  • Аксессуары для смарт-часов и трекеров и другое

Этот список может быть значительно шире, в зависимости от начального капитала. На самом деле ниша мобильных аксессуаров достаточно широкая и с каждым годом она стремительно развивается, поэтому проблем с ассортиментом быть не должно.

Поставщиков аксессуаров для мобильных устройств можно искать в интернете. Вы можете работать как с посредниками в вашей стране, так и заказывать оптовые партии товаров из Китая. При этом заказывать лучше через фирмы, которые специализируются на прохождении таможни и оформлении всех необходимых для этого документов.

Конкуренты

Хотелось бы сказать два слова о конкуренции. Рынок мобильных аксессуаров конкурентный и помимо открытых магазинов в вашем городе стоит брать в учет и такие сайты как Aliexpress, на которых люди заказывают эти товары. Но тут есть и другая сторона медали. Всегда будут те, кто хочет прийти и купить сразу, а не ждать месяц или два на свой чехол или защитное стекло, а во-вторых, не все разбираются как там и что заказывать на этих сайтах. Как показывает практика, рынок аксессуаров для мобильных телефонов хоть и немного просел, после популяризации китайский торговых площадок, но он по прежнему остается весьма прибыльным и перспективным направлением.

Реклама

В бизнесе по продаже аксессуаров для мобильных телефонов на самом деле можно применять любые методы маркетинга. Яркая вывеска, листовки и объявления в СМИ. Но одним из наиболее эффективных методов может стать именно интернет реклама. Товар малогабаритный и недорогой, он отлично подходит для продажи в интернете. Посетителей можно привлекать с помощью поискового продвижения сайта, или же с помощью контекстной рекламы.

Сколько нужно денег для старта?

У каждого из вас сумма вложений будет разной, но мы постарались прикинуть уровень вложений для открытия бюджетного магазина по продаже аксессуаров для мобильных телефонов.

  • Аренда помещения – $200 — $250
  • Налоги — $150
  • Зарплата продавцу — $200
  • Первоначальная закупка товара – $7000 — $10000
  • Покупка оборудования – $800 — $1000
  • Реклама — $200 (+ реклама в интернете).

Сколько можно заработать?

Как известно продажа аксессуаров это, как правило, весьма выгодно, поскольку там высокие наценки. Уровень вашего дохода напрямую будет зависеть от местоположения, ассортимента и мастерства продавца предложить клиенту именно то, что он ищет. Мы приведем лишь среднюю величину наценки на этот тип товара, которая равна – от 100% до 300%.

Согласитесь весьма привлекательный показатель. Именно поэтому эта ниша так конкурента.

Выводы. Бизнес на торговле аксессуарами для мобильных устройств – это отличный старт для начинающего предпринимателя. Широкий ассортимент товаров и высокая наценка, делают его особенно привлекательным.

Есть какие-то мысли на этот счет? Ждем их в комментариях.

Бизнес-план по продаже мобильных аксессуаров на "островке"


* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель проекта – создание микропредприятия в г. Краснодаре. Сфера деятельности – продажа аксессуаров для мобильных телефонов на «островке» в крупном торговом центре. Предполагается самозанятость инициатора проекта.

Востребованность товаров проекта обусловлено общей ситуацией на рынке мобильной розницы: снижение платежеспособности населения, которое привело к снижению спроса на новые мобильные телефоны и смартфоны. Это, в свою очередь, способствует росту спроса на услуги по ремонту мобильных устройств, а также на аксессуары, с помощью которых можно индивидуализировать устройство или защитить его от физического износа.

Инвестиционные затраты направлены на внесение арендного депозита за три месяца, производство торгового стенда, закупку товара, а также на формирование фонда оборотных средств до выхода проекта на окупаемость.

Таблица 1. Основные показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ И ОТРАСЛИ

Одним из наиболее ярких индикаторов потребительских настроений в России на сегодняшний день является рынок мобильных устройств – смартфонов и планшетов. В стабильной экономической ситуации многие россияне предпочитали менять смартфон в среднем один раз в полтора – два года. В последние два года ситуация кардинально меняется.

Ориентируясь на показатели Индекса Опоры RSBI, составляемого Опорой России совместно с Промсвязьбанком, предпринимательские настроения в России приостановили падение и показали тенденцию некоторого роста.

Рисунок 1. Показатели RSBI, 2014-2016 г.

Трендовый продукт 2019

Тысячи идей быстрого заработка. Весь мировой опыт в твоем кармане..

Тем не менее, мобильная розница (b2c-рынок мобильных устройств) индицирует более серьезное падение потребительских настроений. Например, в 2015 году основными трендами рынка были:

    снижение доли премиального сегмента в совокупном объеме продаж на фоне роста популярности новых (в значительной степени, китайских) брендов; при этом, потребители предпочитали сохранять производительность устройств, но не переплачивать за бренд; доля традиционных производителей смартфонов снизилась до уровня менее чем в 50% от совокупного объема продаж

    рост средней розничной цены на устройства – по оценкам специалистов, она увеличилась на 9% по сравнению с 2014 годом; при этом, рост оказался существенно ниже, чем в других сегментах рынка бытовой техники и электроники

    рост функциональности смартфонов – увеличилась доля устройств с поддержкой LTE, NFC, двух сим-карт и т.д.

    вытеснение смартфонами обычных мобильных телефонов, которые по состоянию на 2005 год составляют 33% общего объема продаж

Именно в 2015 году рынок мобильных устройств в России впервые с 2009 года показал отрицательную динамику: относительно 2014 года продажи сократились на 3% в натуральном выражении. Увеличились продажи смартфонов за счет снижения продаж обычных мобильных телефонов – смартфонов, по данным аналитического агентства TrendForce, продано на 22% больше, чем в 2014 году (в денежном выражении).

В начале 2016 года сразу несколько крупнейших игроков рынка мобильной розницы сообщили о серьезном падении продаж в натуральном выражении – на 8,4% в 2015 году по сравнению с 2014 годом. Выручка, однако, продолжала расти за счет роста стоимости устройств. Средняя стоимость поднялась с 8,9 тыс. рублей за устройство в 2014 году до 10,1 тыс. руб. в 2015 году. На долю смартфонов с поддержкой LTE пришлось порядка 57% объема продаж на в натуральном выражении.

В начале сентября 2016 года аналитическая компания IDC обнародовала предварительные итоги российского рынка мобильных устройств за первое полугодие 2016 года. Эксперты отмечают стабилизацию показателей и возврат к докризисному уровню. Однако, по прогнозам IDC, в долларовом выражении рынок не вернет себе былые позиции. В среднесрочной перспективе рынок останется высококонкурентным и чувствительным к цене.

К основным тенденциям рынка в 2016 году можно отнести:

    продолжение роста интереса к функционалу устройств (производительность, поддержка LTE, качество фото- и видеосъемки и т.д.)

    потребители стали реже менять мобильные телефоны (значительно выросла доля аппаратов, приобретенных более 12 месяцев назад)

    рост продаж монобрендовых сетей, снижение продаж мультибрендовых; растет также розница операторов мобильных сетей (в первом полугодии 2015 года мобильные устройства у операторов приобрели 21% покупателей, в 2016 – 24%)

    рост продаж устройств под собственными брендами мобильных операторов; как правило, это бюджетные устройства китайского производства

Рисунок 2. Как давно вы покупали мобильный телефон / смартфон, которым сегодня пользуетесь (по данным AC&M)


Рисунок 3. Структура продаж мобильных устройств (по данным AC&M)

Подводя итог, можно сказать, что в ближайшие несколько лет рынок с наибольшей долей вероятности будет находиться в состоянии стагнации. Доля мультибрендовой розницы будет продолжать сокращаться, однако полностью она не исчезнет. Будет расти значимость собственных каналов дистрибуции операторов сотовой связи.

Приведенные данные свидетельствуют о снижении спроса на новую мобильную электронику, что ведет к повышению спроса на запасные детали и аксессуары к ней. Благодаря аксессуарам можно «оживить» облик даже существенно потрепанного смартфона, а также продлить срок его жизни.

Предприятие организуется «с нуля», регистрируется в соответствующих государственных структурах. Размещение торговой точки – «островок» в крупнейшем торговом центре г. Краснодара. Под островком понимается торговая точка площадью 2,5 м 2 в галерее торгового центра. Предполагается самозанятость инициатора проекта.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Краснодар – город на Юге России, административный центр Краснодарского края, один из крупнейших городов Южного федерального округа. Крупный экономический, торговый, промышленный и культурный центр. Население города – 853 тыс. чел.

Для размещения выбран крупнейший торговый центр города, общая площадь центра – 180 400 м 2 , торговая площадь – 142 000 м 2 ; парковка на 3 500 машиномест. На территории торгового центра расположены: крупнейший в ЮФО продуктовый гипермаркет, гипермаркет строительных материалов, мебельный магазин, товары для спорта и отдыха, бытовая техника и электроника, одежда и обувь для детей и взрослых, боулинг.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Торговая точка располагается в месте с наибольшим трафиком, в одной из центральных галерей торгового центра, в непосредственной близости от фуд-корта.

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Проект реализует аксессуары для мобильных телефонов и смартфонов бюджетного и среднего ценовых сегментов, преимущественно китайского и российского производства. К ним относятся как декоративные элементы (задние крышки), так и функциональные (зарядные устройства, портативные колонки) и защитные (защитные пленки, чехлы). Полный список товаров (по категориям) приведен в Табл. 2. В целях упрощения расчетов используется средняя стоимость товаров в каждой категории.

Таблица 2. Ассортимент, переменные затраты и цена реализации

ТОВАР/УСЛУГА

ЗАТРАТЫ НА ЕД., руб.

ТОРГОВАЯ НАЦЕНКА, %

СТОИМОСТЬ ЕДИНИЦЫ, руб.

Внешние аккумуляторы

Задние крышки

Защитное стекло

Защитная пленка

Карты памяти Micro SD

Портативные колонки

Работники проекта также оказывают услуги по наклейке защитной пленке, установке задних крышек, настройке колонок и так далее. Все услуги предоставляются бесплатно.

Товары приобретаются на оптовом складе крупного сетевого оптового поставщика мобильных аксессуаров. Склад расположен в г. Краснодаре, что значительно облегчает логистику и снижает затраты на доставку товара.

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Целевая аудитория проекта – мужчины и женщины в возрасте от 14 до 45 лет, имеющие мобильный телефон или смартфон, с уровнем дохода до 50 000 рублей. Все продажи осуществляются непосредственно через торговую точку в ТЦ. Для привлечения клиентов используется специально организованная выкладка товара, демонстрирующая наиболее яркие и оригинальные аксессуары. Кроме того, периодически проводится демонстрация товаров – например, работа портативных колонок.

Дополнительное продвижение осуществляется через социальные сети и сервисы в интернете, ориентированные на молодежную аудиторию, являющуюся наиболее активным сегментом целевой аудитории. Используются социальные сети ok.ru, vk.com и сервис Instagram. Создаются публичные страницы, наполняемые различным контентом:

    полезный – советы и подсказки по использованию мобильных телефонов и аксессуаров, по уходу за ними (40% объема)

    развлекательный – забавные истории и картинки, связанные с тематикой страниц (25% объема)

    вовлекающий – конкурсы, опросы (15% объема)

Частота публикация – 3-4 поста в день.

В основе конкурентоспособности проекта лежит его удачное расположение. На территории торгового центра присутствуют магазины цифровой техники, предлагающие также аксессуары к мобильным телефонам и смартфонам, однако, поскольку данное направление не является их специализацией, ассортимент, как правило, у них не так глубок. Обычно складской запас магазинов мобильной розницы состоит из аксессуаров для последних моделей устройств, которые непосредственно находятся в продаже. Учитывая тот факт, что фонд мобильных устройств в стране стремительно стареет, востребованными становятся аксессуары для более старых моделей. Проект учитывает данный факт и уделяет внимание закупкам таких аксессуаров, что положительно сказывается на рентабельности проекта, поскольку устаревшие модели приобретаются из стоковых остатков оптовых поставщиков со скидкой.

Выход на плановые объемы продаж – предположительно с четвертого месяца реализации проекта. Выход на точку безубыточности – к третьему месяцу реализации проекта. Спрос на продукцию проекта не имеет выраженной сезонности, за исключением всплесков потребительской активности в предпраздничные периоды – перед 23 февраля, 8 марта и Новым годом.

Таблица 3. Плановые объемы продаж

ТОВАР/УСЛУГА

СРЕДНИЙ ПЛАНОВЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ, ед./мес.

ЦЕНА ЗА ЕД., руб.

ВЫРУЧКА, руб.

ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ, руб.

Внешние аккумуляторы

Задние крышки

Зарядные устройства / сетевые адаптеры

Защитное стекло

Защитная пленка

Карты памяти Micro SD

Портативные колонки

Итого:

266 530

171 220

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Реализация товара осуществляется через торговый стенд, расположенный в галерее торгового центра. Площадь стенда – 2,5 м 2 . Операционный запас товара хранится внутри стенда, в запираемых ящиках. Помещение торгового центра охраняется централизованно, поэтому ночное хранение товара на стенде безопасно. Основной товарный запас находится у инициатора проекта, для чего в его доме оборудовано специальное помещение.

Торговый стенд производится мебельным предприятием в Краснодаре на заказ по индивидуально разработанным чертежам. Конструкция обеспечивает максимально удобную открытую выкладку, способную привлечь внимание посетителей торгового центра. Срок изготовления и монтажа стенда (силами производителя) – 7 календарных дней.

Закупка товара осуществляется на складе крупного оптового поставщика мобильных аксессуаров. В зависимости от объема единоразовой закупки размер оптовой скидки обычно варьируется, однако инициатору проекта удалось достичь соглашения с региональным руководством о фиксации максимальной скидки при условии валового месячного объема закупки не менее чем на 150 000 рублей. Плановый объем закупок (согласно Табл. 3 – 171 200 рублей).

Готовые идеи для вашего бизнеса

Оборачиваемость склада запланирована на уровне 2-2,5 раз в месяц, таким образом, ежемесячно осуществляется 2-3 закупки товара на различную сумму. Это позволяет более точно формировать складской запас, избегать появления неликвидных товаров, а также повысить оборачиваемость оборотных средств.

Товар поставляется в заводской упаковке. Гарантийный срок зависит от категории товара.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Все руководящие и управленческие функции выполняются инициатором проекта. Он владеет опытом организации розничной торговли и продвижения в интернете. Бухгалтерия передана на аутсорсинг. График работы торговой точки – 10.00 – 22.00. Предусмотрен сменный график работы – 2/2, соответственно, требуется второй продавец. Подбор продавца осуществляется в течение подготовительного этапа проекта. Длительность подготовительного этапа – 1 неделя. В течение этого срока также осуществляется производство и монтаж торгового стенда, проводится закупка первой партии товара. После этого начинается период операционной деятельности предприятия.

Проект имеет ограниченный срок реализации – пять лет, после чего запланирована его ликвидация с реализацией активов и фиксацией прибыли. Основание для такого решения – непрогнозируемость развития мобильных технологий и экономической ситуации в стране.

В качестве организационно-правовой формы выбрано ИП. Форма налогообложения – Единый налог на вмененный доход, раздел 8 «Розничная торговля, осуществляемая через объекты стационарной торговой сети, не имеющей торговых залов, а также через объекты нестационарной торговой сети, площадь торгового места в которых не превышает 5 кв.м.».

Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Должность

Оклад, руб.

Кол-во, чел.

ФОТ, руб.

Административный

Бухгалтер

Торговый

Сменный продавец

Итого:

22 500,00 ₽

Социальные отчисления:

6 750,00 ₽

Итого с отчислениями:

29 250,00 ₽

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовый план составлен на весь срок реализации проекта и учитывает все доходы и расходы проекта. Под доходами понимается выручка от операционной деятельности; другие виды доходов проектом не предусмотрены. Ежегодная выручка после выхода проекта на плановые объемы продаж – 3,3 млн. руб.; чистая прибыль (после уплаты налогов) – 299 тыс. руб.

Инвестиционные затраты – 309 000 рублей, из которых собственные средства инициатора проекта – 100 000 рублей (Табл. 5). Недостаток денежных средств предполагается покрыть с помощью привлечения банковского кредита на срок 24 месяца под 18% годовых. Погашение кредита осуществляется аннуитетными платежами, кредитные каникулы – три месяца.

Таблица 5. Инвестиционные затраты

НАИМЕНОВАНИЕ

СУММА, руб.

Недвижимость

Депозит за 3 месяца

Оборудование

Торговый стенд

Нематериальные активы

Оборотные средства

Оборотные средства

Закупка сырья

Итого:

309 000 ₽

Собственные средства:

100 000,00 ₽

Требуемые заемные средства:

209 000 ₽

Ставка:

18,00%

Срок, мес.:

Переменные затраты включают расходы на закупку товара (включая затраты на транспортировку на склад проекта) и приведены в Табл. 2. Постоянные затраты включают расходы на аренду площади, рекламу и амортизационные отчисления. Размер амортизационных отчислений рассчитан линейным методом исходя из срока полезного использования основных средств в пять лет. По завершении проекта основные средства подлежат списанию.

Таблица 6. Постоянные затраты

Подробный финансовый план приведен в Прил. 1.

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Оценка эффективности и инвестиционной привлекательности проекта проводится на основе анализа финансового плана, денежных потоков, а также простых и интегральных показателей эффективности (Табл. 1). Для учета изменения стоимости денег во времени используется метод дисконтирования денежных потоков. Ставка дисконтирования – 3%.

Простой (PP) и дисконтированный (DPP) срок окупаемости – 16 месяцев. Чистая приведенная стоимость (NPV) – 450 964 руб. Внутренняя норма прибыли (IRR) – 7,1%. Индекс доходности (PI) – 1,46. Приведенные показатели достаточно высоки при низкой ставке дисконтирования. Если принимать ставку дисконтирования как желаемую норму прибыли инициатора проекта, проект можно считать эффективным и привлекательным для инвестора.

9. ГАРАНТИИ И РИСКИ

Для оценки рисков, связанных с реализацией проекта, оцениваются внутренние и внешние факторы влияния. К внутренним факторам можно отнести неверно выбранный ассортимент. Для нейтрализации данного риска необходимо проводить следующие мероприятия:

    мониторинг складских остатков на предмет оборачиваемости и ликвидности

    мониторинг обратной связи и результатов опросов на страницах в социальных сетях

    мониторинг ассортимента конкурентов

    получение данных о наиболее востребованных товарах от поставщика проекта

К внешним факторам можно отнести следующие:

    повышение арендной ставки

    снижение платежеспособного спроса

В случае реализации любого из перечисленных негативных сценариев необходимо зафиксировать прибыль и ликвидировать проект ввиду отсутствия возможности компенсации повышения затрат за счет рентабельности проекта.

10. ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Финансовый план

Денис Мирошниченко
(c) - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса


Бизнес на торговле аксессуарами для телефонов и планшетов можно открыть, располагая суммой в 150 - 200 тыс. рублей. Основная часть средств - около 70% — идет на создание ассортимента товаров, 20% — на покупку торгового оборудования и 10% — на прочие расходы. Это несложный бизнес, который может открыть любой начинающий предприниматель. Вся сложность в открытии дела заключается в поиске выгодных поставщиков товара, которые предложат наименьшую оптовую цену. Хотя средний чек подобных магазинов часто не превышает 600 рублей, это не мешает торговой точке получать прибыль. Основной доход магазины аксессуаров получают за счет высокой торговой наценки, которая доходит до 500% на отдельные позиции.

Такой бизнес привлекателен тем, что небольшой магазинчик можно открыть всего на 4-6 кв.м. Это может быть место под эскалатором в торговом центре (где максимальная проходимость) или же отдел в формате торговый остров. Открываться желательно в высокопроходимых местах, с богатой публикой. В этой связи, крупные торговые центры одни из лучших мест, несмотря на высокую аренду (от 5 000 руб за кв. м.). Клиентура в крупных ТЦ самая богатая.

Ассортимент магазина аксессуаров для телефонов и планшетов включает такие товары, как: чехлы, кейсы, декор для телефонов, кабели и зарядные устройства, защитные пленки, наушники и гарнитура, аксессуары для iPhone и iPad, стилусы и перчатки, автомобильные аксессуары для телефонов, гаджеты для смартфонов и планшетов, аккумуляторы, сумки для планшетов. При этом большая часть продаж приходится на товары компании Apple, как утверждают участники рынка. Продукцию данной компании следует держать в максимальном количестве:

В некоторых случаях не стоит ограничиваться только лишь аксессуарами. В ассортимент можно добавить телефоны и планшеты самых ходовых моделей: Iphone, Ipad , Mac Book. Необязательно в большом количестве, можно позиций 5-10. Уже не раз замечено, что при добавлении телефонов, в несколько раз увеличиваются продажи и аксессуаров для них.

Большое значение при открытии магазина отводится поиску выгодных поставщиков. Аксессуары — товар недорогой, и основной заработок идет за счет высокой торговой наценки. Если нет возможности закупать товар по низким ценам, то не стоит и начинать дело. Даже наценка в 100% считается невысокой. Чаще всего товар продается с наценкой от 200%. Только так можно заработать в этом деле.

Почти в каждом ТЦ есть три-четыре салона сотовой связи, которые также располагают неплохим ассортиментом аксессуаров, пусть даже и по сильно завышенной стоимости. Но у салонов есть свои преимущества: раскрученный бренд, яркий дизайн, большой ассортимент гаджетов, огромные вложения, высокая посещаемость. Аксессуары это не их основной заработок, но продаются они хорошо, так как почти каждая покупка телефона или планшета - это еще и покупка чехольчика или сумочки к нему.

Игроки рынка делятся некоторой информацией о том, что неплохих оптовых поставщиков аксессуаров можно найти в Новосибирске: у них и качество неплохое, и ассортимент разнообразный. В крайнем случае, всегда можно обратиться к торговым площадкам Китая (alibaba и aliexpress). Там дешевой мелочи всегда предостаточно. Так и поступает большинство небольших интернет-магазинов, приторговывающих аксессуарами.

Для регистрации бизнеса никаких лицензий и дополнительных разрешений не нужно: достаточно зарегистрировать индивидуальное предпринимательство в местной налоговой службе, что займет всего 5 дней с момента подачи документов. При заполнении заявления обычно указывают код ОКВЭД 52.4 «Прочая розничная торговля в специализированных магазинах» В качестве системы налогообложения чаще всего выбирают ЕНВД - единый налог на вмененный доход. Это самый оптимальный налоговый режим для небольших магазинов. Ваш налог - это всегда фиксированная плата (уплачивается раз в квартал). ЕНВД освобождает предпринимателя от уплаты налога на прибыль, налога на имущество и НДС. Но самое главное, что «вмененка» позволяет не использовать ККМ при расчетах с покупателями.

Немного о данном бизнесе

В этой статье я не буду пустословить, потому что приводить цифры и факты буду со слов моих товарищей в Омске, которые занимаются продажей чехлов для I-гаджетов чуть больше года, но уже добились довольно неплохих результатов. Начинали они просто с группы и аккаунта в ВК, потом уже сняли офис в офисном центре и ежедневно у них покупают десятки чехлов. Та как я раскрываю цифры в заработке, то не буду давать на них ссылок, тут уж простите) На данный момент чистая прибыль их составляет от 15 000 до 30 000 рублей в месяц. Перед праздниками (Новый год, 23 февраля, 8 марта) месяца доходят до 50 000 рублей чистой прибыли. Для Москвы эти суммы очень небольшие, а для регионов это довольно неплохо. Но в Москве и спрос и покупательская способность выше, по этому и доходы выше будут.

Также мне постоянно пишут мои читатели и одна читательница в своем городе тоже стала заниматься чехлами. Через 2 месяца написала мне, что продажи идут хорошо, значит данная идея имеет место быть!

Оценка спроса

Все очень просто! Заходите в сервис Яндекса — Вордстат, выставляете запросы в России или в своем городе и вбиваете нужную фразу, чтобы посмотреть, сколько людей в месяц запрашивают чехлы для Iphone. Я сделал это за вас для сравнения в своем городе Омске, в Москве и по всей России и вот что получилось:

Москва

Омск

Россия

Как вы видите по запросам, что они есть и их достаточно, чтобы зарабатывать. Теперь можно переходить к тому, чтобы посчитать рентабельность.

Рентабельность

Накрутка в данном бизнесе более 500% а на некоторые чехлы и вовсе более 1000%. Закупочная цена чехлов в среднем от 30 до 100 рублей. Есть и дорогие из кожи, но это отдельная тема, в основном цена именно в районе 50 рублей. Розничная же цена в среднем 400-500 рублей. Есть и дешевенькие чехлы по 200-300 рублей, но есть и дороже 500 рублей. Неплохо ведь купить за 50 рублей а продать за 400 рублей?) Я думаю, что очень даже не плохо! Не верите? Вот закупочная цена с Алиэкспресса и Ebay не говоря про Таобао:

Ebay

А вот цены продажи на Яндекс маркете:

Рентабельно? Да! Продолжим.

Почему у вас будут покупать?

Не говоря про то, что вы можете сделать все на много лучше, чем нынешние продавцы чехлов, можно доказать все простым фактом. Цена! Цена в магазинах от 700 до 1500 рублей в среднем. И это те чехлы, которые вы можете продавать по 400-500 рублей с 500% накруткой! Плюс ко всему — ассортимент. В магазинах он скудный, а вы можете экспериментировать и привозить те чехлы, до которых другие не добрались, ведь их выбор огромен.

Также вы можете сделать бесплатную доставку или предложить какой нибудь другой сервис. В общем фантазию включаем и работаем!

Где закупать чехлы для Iphone и Ipad

Все очень просто. На , на и на . Если кликните на ссылки, то перейдете на статьи, в которых я писал о том, как заказывать с этих сайтов и как делать с ними бизнес. Выше на картинках с закупочными ценами я показывал товары с Ebay и Алиэкспресса, на Таобао еще дешевле можно найти.

Как продавать

Тем, у кого с деньгами совсем не очень советую начать с группы и аккаунта в ВК, как и мои знакомые. Добавляйте людей в группу, рекламируйтесь в своем городе в городских пабликах, приглашайте в друзья в аккаунт вашего магазина и общайтесь с людьми. Делайте конкурсы, акции и прочие завлекательные штуки. Начните пока с этого. Потом можете открыть полноценный интернет-магазин или снять маленький офис в центре города (для Москвы дороговато). Также не забывайте про доски объявлений типа Авито, там товары очень хорошо продаются.

Если же вы хотите продавать по всей России, то я бы посоветовал дропшиппинг. Можно сделать ниже цену, но людям за это прийдется долго ждать свой заказ. Тоесть сначала у вас с сайта должны купить, потом вы заказываете с Алиэкспресса на адрес покупателя, а разницу в цене оставляете себе. Но тут вам нужно будет настраивать платежные системы и интернет-магазин.

Вообще вся схема и идея очень простая. Закупаете товар, ищите покупателя и продаете, при этом работаете с покупателями таким образом, чтобы они становились постоянными. Либо сначала ищете покупателей, потом на их адрес покупаете товар.

Я всегда был пропагандистом качественного сервиса. С почтой России качественного сервиса не получится, по этому я советую вам делать интернет-магазин локально для вашего города. У меня есть интернет-магазин сумок в Омске и мои клиенты очень рады получать свой заказ уже сегодня, а не ждать, пока им доставят с Москвы или еще откуда то. В наше время люди не хотят долго ждать, по этому быстрая доставка и качественный сервис сыграют вам на руку! И как последняя идейка на эту тему… можете еще иметь в ассортименте чехлы на Самсунги, их очень хорошо покупают!

Удачи вам!

Жду от вас вопросов, комментариев и подписок на блог в форме под статьей. А также не забудьте рассказать о статье друзьям с помощью кнопок ниже;) Я знаю, что слишком многого прошу, но все же)

Наиболее рентабельный бизнес сотовых дилеров - продажа аксессуаров к мобильным телефонам , однако торговля аксессуарами приносит им всего около 3% доходов. Чтобы сохранить прибыльность бизнеса, дилеры делают ставку на продажу других товаров и услуг - например, цифровой техники.

Агентство “Сотовик” опубликовало результаты исследования, в ходе которого пыталось выяснить, какие виды бизнеса сотовых дилеров имеют наиболее высокую норму прибыли. Как оказалось, самый прибыльный вид деятельности - продажа аксессуаров к сотовым телефонам : чехлов, гарнитур, зарядных устройств, аккумуляторов, сменных корпусов, шнурков и т. п. Рентабельность (отношение чистой прибыли к выручке) этого бизнеса зашкаливает, по словам главного редактора “Сотовика” Сергея Коляды, за 20%. На втором месте по прибыльности стоит продажа фотоаппаратов, MP3-плейеров и прочей цифровой техники; далее следуют продажи сотовых телефонов, а прием платежей, продажа SIM-карт и карт оплаты оказались в самом конце.

Участники рынка в целом согласны с таким раскладом. “Торговля аксессуарами - самая рентабельная , - подтверждает президент и основной владелец группы компаний "Связной" Максим Ноготков. - Бизнес по продаже SIM-карт тоже приносит неплохую прибыль, а самый конкурентный сегмент сейчас - продажа телефонов”. “На аксессуары у нас самая высокая наценка ”, - соглашается руководитель службы по связям с общественностью Dixis Татьяна Москалева.

Но одновременно это и самый скромный сегмент бизнеса дилеров, добавляет она: в 2005 г. доходы от продажи телефонных чехлов, гарнитур и прочих дополнений к телефонам составили всего 2,8% от совокупного оборота Dixis. Похожие цифры и у “Евросети”, говорит ее президент Элдар Разроев. “Маржинальная прибыльность бизнеса [по продаже аксессуаров] может достигать 25%, но его доля в продажах невелика, - отмечает управляющий партнер Divizion Павел Караулов. - У отдельных торговых точек на аксессуары приходится 8-15% продаж, а в общем обороте компании эта доля еще ниже”.

По данным “Сотовика”, продажа карт оплаты и SIM-карт приносит дилерам 42% чистой прибыли, продажа телефонов - 40%, а аксессуаров - 13%. Вдобавок на рынке аксессуаров традиционно много неликвидного товара, с которым у продавца могут возникнуть проблемы, добавляет Караулов.

Европейские продавцы телефонов также не делают ставку на аксессуары. “Мы зарабатываем в основном на подключении абонентов к сотовым сетям и на продаже дополнительных товаров вроде карт памяти, - рассказывает Анти Трокуди, пресс-секретарь греческой компании Germanos, владеющей одной из крупнейших в Европе сетей сотовых салонов. - Продажа телефонов - не такой прибыльный бизнес, и торговля аксессуарами тоже”. Многие аксессуары - например, гарнитуры bluetooth - продаются вместе с самими аппаратами и люди нечасто обновляют их, поясняет она.

Российские компании не смущены тем, что их самый рентабельный бизнес приносит им меньше всего доходов. “Мы поддерживаем прибыльность, расширяя ассортимент товаров - продавая цифровые устройства, абонентские радиостанции, смартфоны, батарейки и т. д.”, - рассказывает Максим Ноготков. Кроме того, сотовые салоны внедряют разнообразные услуги - например, печать цифровых фотографий или продажу мобильного контента, добавляет Москалева. На пользу прибыльности идет и обеление рынка - в августе прошлого года, когда МВД задержало около 300 000 нелегально ввезенных в страну трубок и продавцы подняли цены на телефоны, чистая прибыль “Евросети” за месяц сразу увеличилась на $8 млн, вспоминает Элдар Разроев. Правда, на рынке по-прежнему остаются серые импортеры, так что желаемого эффекта борьба с контрабандой пока не дает, сожалеет он. А Павел Караулов из Divizion считает, что участникам рынка удается поддерживать общую рентабельность бизнеса за счет регионального расширения сетей и увеличения продаж. “Пока рост остается экстенсивным, в регионах идет борьба за долю рынка, но тому, кто победит в этой борьбе, придется подумать о сокращении расходов и переходе к интенсивной модели развития”, - считает он.